• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Контакты

Школа финансов ВШЭ

119049 Москва, Покровский бульвар, 11,
офис S629.

Телефоны:
+7 (495) 772-95-90*27447, *27190, *27947 (по общим вопросам Школы финансов)
+7 (495) 621-91-92 (по вопросам Бизнес-образования)
+7 (495) 916-88-08 (Магистерская программа "Корпоративные финансы")

E-mail:

df@hse.ru (по общим вопросам Школы финансов),
finance@hse.ru (по вопросам Бизнес-образования)

Руководство
Руководитель Ивашковская Ирина Васильевна

ординарный профессор НИУ ВШЭ, доктор экономических наук, заслуженный работник высшей школы РФ

Школа финансов: Менеджер Непряхина Ульяна Викторовна

+7 495 772 95 90 (доб. 27190)

Школа финансов: Администратор Райн Анна Сергеевна

+7495-772-95-90 (доб. 27447)

Школа финансов: Администратор Липатова Татьяна Геннадьевна

+7495-772-95-90 (доб. 27947)

Мероприятия
Статья
The upside-down world of value capture. Do companies in technology sector follow the principles of profitable growth?

V. S. Vinogradova.

The Journal of the New Economic Association. 2024. Vol. 62. No. 1. P. 171-195.

Статья
International capital markets with interdependent preferences: Theory and empirical evidence
В печати

Dergunov I., Curatola G.

Journal of Economic Behavior and Organization. 2023. Vol. 212. P. 403-421.

Статья
Patterns of value creation in strategic acquisitions for growth

Vinogradova V.

Asian Academy of Management Journal of Accounting and Finance. 2023. Vol. 19. No. 2. P. 127-160.

Статья
Сравнение подходов к оценке риска со стороны центрального контрагента

Потапов А. И., Курбангалеев М. З.

Экономический журнал Высшей школы экономики. 2023. Т. 27. № 2. С. 196-219.

Статья
Developing a Scoring Credit Model Based on the Methodology of International Credit Rating Agencies

Alyona Astakhova, Sergei Grishunin, Gennadii Pomortsev.

Journal of Corporate Finance Research. 2023. Vol. 17. No. 1. P. 5-16.

Статья
The New Strategy of High-Tech Companies – Hidden Sources of Growth

Kokoreva M. S., Stepanova A. N., Povkh K.

Foresight and STI Governance. 2023. Vol. 17. No. 1. P. 18-32.

Статья
Нефинансовые факторы эффективности фармацевтических компаний в России

Макушина Е. Ю., Малофеева Т. Н., Козиорова О. И. и др.

Вестник Московского университета. Серия 6: Экономика. 2023. № 1. С. 135-163.

Статья
Time to Extend Credit? Bank Credit Lines During the COVID-19 Pandemic in Russia

Semenova M., Popova P.

Russian Journal of Money and Finance. 2023. Vol. 82. No. 2. P. 106-119.

Статья
Do Smart Depositors Avoid Inefficient Bank Runs? An Experimental Study

Semenova M.

Emerging Markets Finance and Trade. 2023. Vol. 59. No. 8. P. 2710-2726.

Статья
Cryptocurrency Momentum and Reversal

Victoria Dobrynskaya.

Journal of Alternative Investments. 2023. Vol. 26. No. 1. P. 65-76.

Статья
Cryptocurrencies Meet Equities: Risk Factors and Asset-pricing Relationships

Victoria Dobrynskaya, Dubrovskiy M.

International Finance Review. 2023. Vol. 22. P. 95-111.

"Совет директоров компании. Новый подход" - презентация книги под авторством Игоря Беликова

Состоялась презентация и последующее обсуждение книги «Совет директоров компании: новый подход» под авторством Игоря Беликова, директора Российского Института Директоров, книга вышла в издательстве «Де Либри».

Книга рассматривает проблематику работы советов директоров компаний в широком управленческом, экономическому, социальном и культурном контексте.

Начав с анализа того, как общепринятая в мире модель совета директоров публичной компании («совет директоров – орган стратегического управления, контроля и надзора, отражающие интересы как акционеров, так и широкого круга стейкхолдеров»), автор  отмечает очень тесную взаимосвязь этой концепции с особенностями экономической, социальной и культурной среды, сложившейся в западных странах.

В России, как подчеркивает автор, среда ведения бизнеса отличается очень сильно. И это оказывает очень сильное влияние на принципы и роль советов директоров российских публичных (и иных) компаний, содержание их работы. Анализируя эти особенности, автор приходит к выводу, что модель совета директоров как органа стратегического управления, контроля и надзора является  крайней редким исключением в практике российских компаний в целом, и публичных в частности. В подавляющем большинстве этих компаний советы директоров играют номинальную, символическую роль. Реальную модель управления, сложившуюся в подавляющем большинстве российских компаний автор книги определяет как «модель исполнительской вертикали». В ее рамках все ключевые вопросы управления ставятся контролирующим акционером, решаются и реализуются менеджментом под жестким контролем основного акционера. Совет директоров, в рамках этой модели, играет символическую роль.

Автор приходит к выводу и снижающейся эффективности данной модели. Он считает, что в сложившихся условиях нет сил, заинтересованных и способных к системному изменению среды ведения бизнеса в России. Поэтому он предлагает кейсовое решение для тех компаний, контролирующие акционеры неудовлетворены ухудшающимися результатами своих компаний в рамках «модели исполнительной вертикали».

Автор предлагает им модель совета, выступающего в качестве коллективного советника, консультанта, ориентированного на создание своей деятельностью прежде всего управленческой ценности для компании.

Автор выделяет основные направления, по которым совет директоров мог бы внести такой вклад, взаимодействуя с контролирующим акционером и топ-менеджментом, а также соответствующие этому подходу практики и инструменты работы совета директоров.

В процессе обсуждения участники затронули широкий круг проблем, связанных с особенностями акционерного бизнеса в России, политикой государства в отношении бизнеса, особенностями поведения различных инвестиционных институтов, факторами, влияющими на поведение инвесторов и контролирующих акционеров».