- A
- A
- A
- АБB
- АБB
- АБB
- А
- А
- А
- А
- А
119049 , Покровский бульвар, 11,
офис S629.
Телефоны:
+7 (495) 7729590 *27190 (по общим вопросам Школы финансов)
+7 (495) 621-91-92 (по вопросам Бизнес-образования)
+7 (495) 772-95-90 *27138 (Магистерская программа "Корпоративные финансы")
E-mail:
df@hse.ru (по общим вопросам Школы финансов),
finance@hse.ru (по вопросам Бизнес-образования)
ординарный профессор НИУ ВШЭ, доктор экономических наук, заслуженный работник высшей школы РФ
+7(495)621-91-92
Абдрахманова Г. И., Вишневский К. О., Дранев Ю. Я. и др.
В кн.: XX Апрельская международная научная конференция по проблемам развития экономики и общества. 9–12. апреля 2019. М.: Издательский дом НИУ ВШЭ, 2019. С. 1-82.
Григорьева С. А., Тарасова Е. О.
В кн.: Стратегические финансовые решения компаний на развивающихся рынках капитала: монография. М.: КноРус, 2019. Гл. 8. С. 201-229.
Ивашковская И. В., Скворцова И. В.
В кн.: Стратегические финансовые решения компаний на развивающихся рынках капитала: монография. М.: КноРус, 2019. Гл. 7. С. 183-200.
Григорьева С. А., Башкуева С. А.
В кн.: Стратегические финансовые решения компаний на развивающихся рынках капитала: монография. М.: КноРус, 2019. Гл. 6. С. 162-182.
В кн.: Стратегические финансовые решения компаний на развивающихся рынках капитала: монография. М.: КноРус, 2019. Гл. 5. С. 113-160.
В кн.: Стратегические финансовые решения компаний на развивающихся рынках капитала: монография. М.: КноРус, 2019. Гл. 4. С. 98-112.
В кн.: Стратегические финансовые решения компаний на развивающихся рынках капитала: монография. М.: КноРус, 2019. Гл. 3. С. 72-97.
В кн.: Стратегические финансовые решения компаний на развивающихся рынках капитала: монография. М.: КноРус, 2019. Гл. 1. С. 18-45.
В кн.: Стратегические финансовые решения компаний на развивающихся рынках капитала: монография. М.: КноРус, 2019. Гл. 2. С. 46-71.
Ивашковская И. В., Степанова А. Н.
В кн.: Стратегические финансовые решения компаний на развивающихся рынках капитала: монография. М.: КноРус, 2019. Гл. 10. С. 258-286.
Войко А. В., Большаков С. В., Булава И. В. и др.
М.: КноРус, 2019.
В печати
Belousova V., Karminsky A. M., Myachin N. et al.
Emerging Markets Finance and Trade. 2019.
Управление финансовыми рисками. 2019. Т. 59. № 3. С. 166-182.
Управление финансовыми рисками. 2019. Т. 58. № 2. С. 82-98.
Borodin A. I., Ziyadin S., Streltsova E. et al.
Polish Journal of Management Studies. 2019. Vol. 1. No. 19. P. 492-504.
Schoors K., Semenova M., Zubanov A.
Journal of Financial Stability. 2019. Vol. 43. P. 25-39.
Borodin A. I., Gurieva L., Berkaeva A.
1st International Scientific Conference "Modern Management Trends and the Digital Economy:. 2019. No. 81. P. 385-389.
Ziyadin S., Streltsova E., Borodin A. I. et al.
Sustainability. 2019. No. 11(9). P. 1-16.
Kuchin I., Elkina M., Dranev Y.
Journal of Corporate Finance Research. 2019. Vol. 13. No. 1. P. 7-27.
Semenova M., Shapkin A.
Financial Economics. FE. Высшая школа экономики, 2016. No. 57/FE/2016.
Semenova M., Shapkin A.
Emerging Markets Finance and Trade. 2019. Vol. 55. No. 10. P. 2149-2163.
Borodin A. I., Yakovenko I., Kiseleva N. et al.
International Journal of Mechanical Engineering and Technology. 2019. No. 10(2). P. 1085-1101.
Borodin A. I., Shash N., Streltsova E. et al.
International Journal of Civil Engineering and Technology. 2019. No. 10(2). P. 1487-1499.
Экономический журнал Высшей школы экономики. 2019. Т. 23. № 1. С. 9-31.
Makeeva E. Y., Mikhaleva I.
BRICS Law Journal. 2019. Vol. IV. No. 1. P. 41-62.
Streltsova E., Borodin A. I., Yakovenko I. et al.
International Journal of Civil Engineering and Technology. 2019. No. 10(1). P. 559-575.
Borodin A. I., Ilina I., Streltsova E. et al.
International Journal of Mechanical Engineering and Technology. 2019. No. 10 (1). P. 1128-1140.
Dranev Y., Frolova K., Ochirova E.
Research in International Business and Finance. 2019. Vol. 48. P. 353-364.
В печати
Mikova E. M., Teplova T., Munir Q.
Emerging Markets Finance and Trade. 2019.
В печати
Studies in Economics and Finance. 2019.
"Совет директоров компании. Новый подход" - презентация книги под авторством Игоря Беликова
Книга рассматривает проблематику работы советов директоров компаний в широком управленческом, экономическому, социальном и культурном контексте.
Начав с анализа того, как общепринятая в мире модель совета директоров публичной компании («совет директоров – орган стратегического управления, контроля и надзора, отражающие интересы как акционеров, так и широкого круга стейкхолдеров»), автор отмечает очень тесную взаимосвязь этой концепции с особенностями экономической, социальной и культурной среды, сложившейся в западных странах.
В России, как подчеркивает автор, среда ведения бизнеса отличается очень сильно. И это оказывает очень сильное влияние на принципы и роль советов директоров российских публичных (и иных) компаний, содержание их работы. Анализируя эти особенности, автор приходит к выводу, что модель совета директоров как органа стратегического управления, контроля и надзора является крайней редким исключением в практике российских компаний в целом, и публичных в частности. В подавляющем большинстве этих компаний советы директоров играют номинальную, символическую роль. Реальную модель управления, сложившуюся в подавляющем большинстве российских компаний автор книги определяет как «модель исполнительской вертикали». В ее рамках все ключевые вопросы управления ставятся контролирующим акционером, решаются и реализуются менеджментом под жестким контролем основного акционера. Совет директоров, в рамках этой модели, играет символическую роль.
Автор приходит к выводу и снижающейся эффективности данной модели. Он считает, что в сложившихся условиях нет сил, заинтересованных и способных к системному изменению среды ведения бизнеса в России. Поэтому он предлагает кейсовое решение для тех компаний, контролирующие акционеры неудовлетворены ухудшающимися результатами своих компаний в рамках «модели исполнительной вертикали».
Автор предлагает им модель совета, выступающего в качестве коллективного советника, консультанта, ориентированного на создание своей деятельностью прежде всего управленческой ценности для компании.
Автор выделяет основные направления, по которым совет директоров мог бы внести такой вклад, взаимодействуя с контролирующим акционером и топ-менеджментом, а также соответствующие этому подходу практики и инструменты работы совета директоров.
В процессе обсуждения участники затронули широкий круг проблем, связанных с особенностями акционерного бизнеса в России, политикой государства в отношении бизнеса, особенностями поведения различных инвестиционных институтов, факторами, влияющими на поведение инвесторов и контролирующих акционеров».