• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Контакты

Школа финансов ВШЭ

119049 Москва, Покровский бульвар, 11,
офис S629.

Телефоны:
+7 (495) 772-95-90*27447, *27190, *27947 (по общим вопросам Школы финансов)
+7 (495) 621-91-92 (по вопросам Бизнес-образования)
+7 (495) 916-88-08 (Магистерская программа "Корпоративные финансы")

E-mail:

df@hse.ru (по общим вопросам Школы финансов),
finance@hse.ru (по вопросам Бизнес-образования)

Руководство
Руководитель Ивашковская Ирина Васильевна

ординарный профессор НИУ ВШЭ, доктор экономических наук, заслуженный работник высшей школы РФ

Школа финансов: Менеджер Непряхина Ульяна Викторовна

+7 495 772 95 90 (доб. 27190)

Школа финансов: Администратор Райн Анна Сергеевна

+7495-772-95-90 (доб. 27447)

Школа финансов: Администратор Липатова Татьяна Геннадьевна

+7495-772-95-90 (доб. 27947)

Школа финансов: Аналитик Осовский Александр Алексеевич

+7 495 772 95 90 (доб.27446)
+7 968 418 78 86

Статья
The upside-down world of value capture. Do companies in technology sector follow the principles of profitable growth?

V. S. Vinogradova.

The Journal of the New Economic Association. 2024. Vol. 62. No. 1. P. 171-195.

Статья
International capital markets with interdependent preferences: Theory and empirical evidence
В печати

Dergunov I., Curatola G.

Journal of Economic Behavior and Organization. 2023. Vol. 212. P. 403-421.

Статья
Patterns of value creation in strategic acquisitions for growth

Vinogradova V.

Asian Academy of Management Journal of Accounting and Finance. 2023. Vol. 19. No. 2. P. 127-160.

Статья
Сравнение подходов к оценке риска со стороны центрального контрагента

Потапов А. И., Курбангалеев М. З.

Экономический журнал Высшей школы экономики. 2023. Т. 27. № 2. С. 196-219.

Статья
Developing a Scoring Credit Model Based on the Methodology of International Credit Rating Agencies

Alyona Astakhova, Sergei Grishunin, Gennadii Pomortsev.

Journal of Corporate Finance Research. 2023. Vol. 17. No. 1. P. 5-16.

Статья
The New Strategy of High-Tech Companies – Hidden Sources of Growth

Kokoreva M. S., Stepanova A. N., Povkh K.

Foresight and STI Governance. 2023. Vol. 17. No. 1. P. 18-32.

Статья
Нефинансовые факторы эффективности фармацевтических компаний в России

Макушина Е. Ю., Малофеева Т. Н., Козиорова О. И. и др.

Вестник Московского университета. Серия 6: Экономика. 2023. № 1. С. 135-163.

Статья
Time to Extend Credit? Bank Credit Lines During the COVID-19 Pandemic in Russia

Semenova M., Popova P.

Russian Journal of Money and Finance. 2023. Vol. 82. No. 2. P. 106-119.

Статья
Do Smart Depositors Avoid Inefficient Bank Runs? An Experimental Study

Semenova M.

Emerging Markets Finance and Trade. 2023. Vol. 59. No. 8. P. 2710-2726.

Статья
Cryptocurrency Momentum and Reversal

Victoria Dobrynskaya.

Journal of Alternative Investments. 2023. Vol. 26. No. 1. P. 65-76.

Статья
Cryptocurrencies Meet Equities: Risk Factors and Asset-pricing Relationships

Victoria Dobrynskaya, Dubrovskiy M.

International Finance Review. 2023. Vol. 22. P. 95-111.

С 8 ноября открыт набор в Академический кадровый резерв на 2024 год

С 8 ноября открыт набор в Академический кадровый резерв на 2024 год

© Высшая школа экономики

Программа открыта для преподавателей, научных сотрудников и стажеров-исследователей не старше 35 лет. Ее участники получат: стартовые гранты, снижение преподавательской нагрузки, возможность реализовать проект, общение с менторами и участие в мероприятиях программы. Набор в академический кадровый резерв продлится до 26 ноября.

Начиная с 2007 года молодые преподаватели и исследователи, начинающие работу в Вышке, имеют возможность стать участниками программы Академического кадрового резерва и получить дополнительные ресурсы для развития своих компетенций и своего дела в университете.

В этом году возможности программы расширились, отмечает Татьяна Мамбергер, начальник Центра по работе с группами высокого профессионального потенциала. Ранее на участие в Академическом кадровом резерве могли претендовать коллеги в возрасте до 30 лет, сейчас он увеличен до 35 лет для категорий «Новые исследователи» и «Новые преподаватели». В последние годы стартовые гранты в категории «Новые преподаватели» получали только ассистенты, начиная с 2024 года этот вид поддержки будет доступен для всех преподавательских должностей.

Помимо этого, теперь участие в программе предполагает обязательную активную включенность в развитие академической среды Вышки. Каждому из кандидатов предлагается описать замысел интересного ему проекта, под который он готов собрать команду и запустить в период пребывания в программе.

Те, кто будет включен в Академический кадровый резерв, получат стартовые гранты, возможность снижения преподавательской нагрузки, их ждет общение с менторами и приобретение командного опыта в реализации проектов. Для участников программы организуются встречи с экспертами, выездные семинары, мастерские и другие мероприятия, позволяющие включиться в решение академических задач, сделать качественный шаг в собственном развитии.

Татьяна Мамбергер

Поддержка развития профессионального потенциала сотрудников всегда была и остается одной из приоритетных задач нашего университета. На выездных семинарах, академических мастерских и встречах новые поколения Вышки вместе с экспертами, руководителями университета, факультетов, институтов и лабораторий работают над задачами развития науки и образования. Это позволяет понять, как устроена академическая жизнь в разных предметных направлениях и дисциплинах, какое место наш университет занимает в глобальном масштабе, какие научные задачи сейчас волнуют ведущих ученых, как решаются управленческие задачи, — целостно увидеть картину академического мира и найти свое место в ней.

Анастасия Степанова, заместитель проректора, координатор программ кадровых резервов НИУ ВШЭ

Конечно, управление талантами — это не только про гранты. Наша задача — создать площадку для общения талантливой молодежи, для обмена идеями и поиска команды, для запуска полезных для университета проектов. Во многом благодаря таким площадкам в университетах развиваются междисциплинарные исследования и создаются инновации. И мы готовы работать с мотивированными сотрудниками и поддерживать ваши инициативы. В 2024 году мы планируем сделать несколько шагов от наших двух «кадровых резервов», академического и административного, в сторону программы управления талантами. Это позволит академикам и менеджерам лучше понимать  и дополнять друг друга в реализуемых проектах. 

Подробная информация о кампании по набору в программу на 2024 год размещена здесь.

С возможностями программы, существующими инструментами поддержки и требованиями к кандидатам можно познакомиться на сайте Центра по работе с группами высокого профессионального потенциала.