• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Контакты

Школа финансов ВШЭ

119049 Москва, Покровский бульвар, 11,
офис S629.

Телефоны:
+7 (495) 772-95-90*27447, *27190, *27947 (по общим вопросам Школы финансов)
+7 (495) 621-91-92 (по вопросам Бизнес-образования)
+7 (495) 916-88-08 (Магистерская программа "Корпоративные финансы")

E-mail:

df@hse.ru (по общим вопросам Школы финансов),
finance@hse.ru (по вопросам Бизнес-образования)

Руководство
Руководитель Ивашковская Ирина Васильевна

ординарный профессор НИУ ВШЭ, доктор экономических наук, заслуженный работник высшей школы РФ

Школа финансов: Менеджер Непряхина Ульяна Викторовна

+7 495 772 95 90 (доб. 27190)

Школа финансов: Администратор Райн Анна Сергеевна

+7495-772-95-90 (доб. 27447)

Школа финансов: Администратор Липатова Татьяна Геннадьевна

+7495-772-95-90 (доб. 27947)

Школа финансов: Аналитик Осовский Александр Алексеевич

+7 495 772 95 90 (доб.27446)
+7 968 418 78 86

Статья
The upside-down world of value capture. Do companies in technology sector follow the principles of profitable growth?

V. S. Vinogradova.

The Journal of the New Economic Association. 2024. Vol. 62. No. 1. P. 171-195.

Статья
International capital markets with interdependent preferences: Theory and empirical evidence
В печати

Dergunov I., Curatola G.

Journal of Economic Behavior and Organization. 2023. Vol. 212. P. 403-421.

Статья
Patterns of value creation in strategic acquisitions for growth

Vinogradova V.

Asian Academy of Management Journal of Accounting and Finance. 2023. Vol. 19. No. 2. P. 127-160.

Статья
Сравнение подходов к оценке риска со стороны центрального контрагента

Потапов А. И., Курбангалеев М. З.

Экономический журнал Высшей школы экономики. 2023. Т. 27. № 2. С. 196-219.

Статья
Developing a Scoring Credit Model Based on the Methodology of International Credit Rating Agencies

Alyona Astakhova, Sergei Grishunin, Gennadii Pomortsev.

Journal of Corporate Finance Research. 2023. Vol. 17. No. 1. P. 5-16.

Статья
The New Strategy of High-Tech Companies – Hidden Sources of Growth

Kokoreva M. S., Stepanova A. N., Povkh K.

Foresight and STI Governance. 2023. Vol. 17. No. 1. P. 18-32.

Статья
Нефинансовые факторы эффективности фармацевтических компаний в России

Макушина Е. Ю., Малофеева Т. Н., Козиорова О. И. и др.

Вестник Московского университета. Серия 6: Экономика. 2023. № 1. С. 135-163.

Статья
Time to Extend Credit? Bank Credit Lines During the COVID-19 Pandemic in Russia

Semenova M., Popova P.

Russian Journal of Money and Finance. 2023. Vol. 82. No. 2. P. 106-119.

Статья
Do Smart Depositors Avoid Inefficient Bank Runs? An Experimental Study

Semenova M.

Emerging Markets Finance and Trade. 2023. Vol. 59. No. 8. P. 2710-2726.

Статья
Cryptocurrency Momentum and Reversal

Victoria Dobrynskaya.

Journal of Alternative Investments. 2023. Vol. 26. No. 1. P. 65-76.

Статья
Cryptocurrencies Meet Equities: Risk Factors and Asset-pricing Relationships

Victoria Dobrynskaya, Dubrovskiy M.

International Finance Review. 2023. Vol. 22. P. 95-111.

"Опыт в инвестициях учит думать на перспективу"

Дмитрий Михайлов, бывший консультант PWC, а в настоящее время финансовый директор «Русские башни», выпускник образовательной программы "Стратегическое управление финансами фирмы" ВШЭ, рассказал порталу FineExecutive почему он ушел из консалтинга и как помог ему этот опыт в дальнейшей карьере

Многие консультанты Большой Тройки или Четверки уходят из консалтинга спустя несколько лет работы в компании. Уходят в инвестиции, индустрию и прочее. Дмитрий Михайлов, бывший консультант PWC, а в настоящее время финансовый директор «Русские башни», рассказал почему он ушел из консалтинга и как помог ему этот опыт в дальнейшей карьере.

FE: Вы начинали карьеру в отделе оценки бизнеса PWС, потом занимались инвестициями в UFG AssetManagement, сейчас финансовый директор в Русских Башнях – это осознанный карьерный путь, или 10 лет назад Вы видели его иначе?

ДМ: Скажем так – интерес к такой работе был давно, но понимание каждого следующего шага приходило постепенно, и во многом на выбор конкретных компаний для работы повлияли обстоятельства, то есть какие возможности были в те моменты.

FE: Что можете посоветовать молодым специалистам: с первых шагов строить карьерный план и четко ему следовать, или прислушиваться к изменениям на рынке и быть гибким?

ДМ: Для разных людей работают разные подходы, кому-то необходимо ощущение свободы выбора в любой момент, кто-то не может обойтись без четкого плана. Я бы посоветовал ориентироваться на себя, думать, с одной стороны, где хочется оказаться, с другой - не ломать себя.

FE: Какое решение в карьере для Вас стало самым важным и почему? Какую цель перед собой Вы ставите теперь?

ДМ: Все решения так или иначе важны. Если что-то выделять, то, например, после учебы считаю, что важно постараться попасть в компанию с налаженным отбором и процессами. Я учился на экономическом факультете в НИУ ВШЭ, там потрясающий по качеству и глубине учебный процесс, но многие вещи, важные в работе, как например решение реальных бизнес-задач, удается почувствовать только на практике. В этой связи было полезно посмотреть, как устроен подход в PWC. Что касается текущих целей, то сейчас очень много интересных вопросов в «Русских Башнях», требующих внимания и усилий, поэтому я фокусируюсь на них.

Читать далее на портале FinExecutive