Направления исследовательских проектов ИПС:
1. Паттерны устойчивости бизнеса в условиях новых процессов глобализации
- разработка комплекса метрических показателей устойчивости бизнеса к структурным кризисам и высокой неопределенности для компаний на развивающихся рынка, отраслевых межстрановых моделей оценки финансовой устойчивости публичных компаний в странах БРИКС и выделения «зомби-компаний» применительно к периоду распространения структурных кризисов новых типов (2020-2024 года) с использованием эконометрических методов и методов машинного обучения (к рассмотрению отрасли ТЭК, металлургии и высокотехнологичных бизнесов)
- разработка методики оценки уровня цифровизации компаний для определения корпоративные классов (паттернов) по данному критерию в отдельных странах БРИКС+ и влияния на устойчивость компаний;
- создание коллекции кейсов компаний в разрезе отраслей эффективной и неэффективной адаптации компаний к условиям структурных кризисов;
- определение корпоративные классов/паттернов устойчивости компаний (общие точки роста и характеристики перехода в эффективные паттерны устойчивости бизнеса ) в отдельных отраслях стран группы БРИКС+;
- Финансовые стратегии и паттерны инклюзивного роста
- Разработка отраслевых систем оценочных показателей (индексов) для динамической оценки качества инклюзивного роста в различных отраслях
- Использование разработанных индексов для измерения качества инклюзивного роста компаний стран БРИКС из выбранных отраслей. Межстрановое и межкорпоративное сравнение.
- Определение паттернов и базовых стратегий инклюзивного роста в выбранных отраслях стран БРИКС; Создание карт базовых стратегий инклюзивного роста.
- Оценка влияния практик инклюзивного роста на финансовые результаты и стоимость компаний на различных временных горизонтах.
- Создание коллекции кейсов инклюзивного роста, определение особенностей стратегий и практик инклюзивного роста в российском бизнесе в сравнении с компаниями из других стран БРИКС, определение причин таких особенностей
- Корпоративное управление (советы директоров) в странах БРИКС
- особенности корпоративного управления в странах БРИКС. Влияние культурных и национальных различий в походах к корпоративному управлению.
- разработка индекса человеческого капитала для оценки советов директоров
- использование разработанных индексов человеческого капитала для включения в индекс инклюзивного роста компаний стран БРИКС из выбранных отраслей. Межстрановое и межкорпоративное сравнение индекса человеческого капитала по выбранному множеству компаний из различных отраслей. Оценка влияния советов директоров на финансовые результаты и стоимость компаний на различных временных горизонтах.
- Корпоративное управление (ТОП-менеджмент) в странах БРИКС
- личностные характеристики СЕО компаний стран БРИКС.
- поведенческие характеристики СЕО российских компаний. Оценка характеристик на основе интервью и проведения текстового анализа с использованием русскоязычного словаря.
- влияние цифровизации на принятие управленческих решений топ-менеджментом российских компаний.
- создание базы данных топ-менеджмента российских компаний.
- Сделки по слияниям и поглощениям как инструмент повышения операционной устойчивости компаний стран БРИКС
- Влияние сделок M&A на операционную устойчивость компаний: сравнение развитых стран и стран БРИКС
- Роль трансграничных сделок в формировании корпоративной устойчивости: механизмы, риски и стратегии адаптации
- Влияние цифровизации на вероятность и эффективность международных сделок слияний и поглощений
- Оценка влияния применения технологий искусственного интеллекта на финансовые результаты сделок слияний и поглощений
-
Культурные и поведенческие особенности стейкхолдеров компаний в странах БРИКС+. Как принимают решения в семейных компаниях в странах БРИКС+? Как влияют институциональные инвесторы на компании в странах БРИКС+? Короткие и длинные горизонты инвесторов, топ-менеджеров и директоров в развивающихся странах.
-
Создание сводной базы данных компаний, содержащей финансовую и нефинансовую информацию о компаниях, данные о корпоративном управлении и советах директоров, практиках цифровой трансформации компаний, практиках повышения устойчивости бизнеса, практиках перехода к стратегиям инклюзивного роста компаний для исследований паттернов финансовых стратегий устойчивости бизнеса
