Школа финансов Факультета экономических наук НИУ ВШЭ
119049 Москва, Покровский бульвар, 11, S629
Контакты:
Школа финансов: df@hse.ru +7 (495) 772-95-90 *27447, *27190, *27947
По вопросам Бизнес-образования: finance@hse.ru +7 (495) 621-91-92
Магистерские программы: "Корпоративные финансы", "Магистр аналитики бизнеса"
доктор экономических наук, ординарный профессор НИУ ВШЭ, заслуженный работник высшей школы Российской Федерации
Автор: Минаев Григорий Анатольевич, к.э.н. CPA, Ассоциированный партнер консалтинговой компании ФБК, Руководитель департамента консультационных услуг и финансового анализа. Основная специализация – финансовая и операционная экспертиза, сопровождение сделок слияний и поглощений, структурирование сделок M&A, повышение операционной эффективности и финансовый анализ. Общий опыт работы превышает 20 лет. Половину карьеры провел в EY. Занимал должность начальника управления Роснефти. Имеет значительный отраслевой опыт в энергетике. Руководил развитием и выходом на международный рынок компаний группы Газпромбанк. Руководил финансовой функцией проектного офиса Группы РФПИ.
Когда привычные рыночные ориентиры исчезают, ставки скачут, цепочки поставок рвутся, а потребитель меняет поведение быстрее, чем обновляется управленческая отчетность, — оценка бизнеса перестает быть упражнением «на молекулярную точность» и становится конкурсом по интеллектуальной честности. В условиях высокой неопределенности справедливая стоимость перестала быть просто цифрой, а стала диапазоном в треугольнике желаемого, возможного и управляемого. Пандемия COVID-19, санкционные разрывы и военные конфликты показали: принцип «единственно верной стоимости» дает сбой именно там, где цена ошибки максимальна.
Оценка бизнеса в кризис — это не только DCF и мультипликаторы, но и способность управленческой команды быстро адаптироваться.
Разберём, как оценивать и повышать эту способность. → Executive Master in Finance для руководителей.
Ключевые параметры кризисной оценки требуют в высшей степени нормализации — отделения устойчивого от случайного. Потоки должны очищаться от разовых событий (субсидий, списаний и курсовых эффектов), но при этом обязательно проведение тестирования не стало ли «разовое» «системой». Оборотный капитал должен рассматриваться как самостоятельный источник риска: удлинение дебиторки и рост запасов способны уничтожить ликвидность, а за ней и стоимость бизнеса быстрее, чем падение маржинальности операционной деятельности. Для минимизации таких рисков обязателен расчет и контроль за циклом оборачиваемости денежных средств (cash conversion cycle).
Особое внимание в период турбулентности требует подход к оценки терминальной стоимости. Ошибку чаще дает не первый год прямого прогноза, а чрезмерно оптимистичный «хвост» модели в непрогнозируемый период. «Хвост» часто используется как рычаг в переговорах о стоимости и ожиданиях от бизнеса.
Доходный подход (DCF) остается центральным, потому что связан с экономикой/природой бизнеса и позволяет учесть в расчете влияние корпоративного управления. Основная уязвимость: горизонт уверенного прогноза сокращается, терминальная стоимость доминирует, а ставка дисконтирования становится подвижной. Сравнительный подход полезен как рыночный компас, однако в кризисе мультипликаторы нередко отражают «цену страха», а сопоставимость компаний размывается из-за различий в долге и доступе к финансированию. Затратный подход (чистые активы) чаще задает нижнюю границу для «тяжелых» бизнесов или при сомнениях в непрерывности деятельности, но слабо улавливает ценность нематериальных факторов.
При этом по российским и международным стандартам оценки, базовым методом оценки справедливой стоимости является доходный подход. Финальная стоимость должна в любом случае пройти перекрестную проверку другими способами там, где это уместно.
Продвинутые техники могут быть полезны там, где неопределенность неоднородна. Сценарный анализ привязывает траектории к событиям и делает модель объяснимой: стоимость меняется потому, что меняется режим рынка или финансирования. «Метод Монте-Карло» уместен, когда драйверы случайны и взаимосвязаны (курс, сырье, спрос, ставка). В этом случае оценка дает правильное распределение, позволяя обсуждать вероятность негативных сценариев и запас прочности. Реальные опционы добавляют ценность, когда менеджмент способен менять траекторию — переносить проекты, перестраивать цепочки, переключаться между рынками.
В условиях высокой неопределенности продвинутые методы, такие как «Метод Монте-Карло», реальные опционы могут давать, к сожалению, слабый эффект на результат оценки. Методы очень трудоемкие и результаты моделирования крайне чувствительны к малейшим неточностям в расчетах и допущениях. В условиях турбулентности в экономике долгая настройка сверхчувствительной «оптики» не дает должного эффекта и лишь усиливает психологическое давление на пользователей отчета об оценке.
В условиях высокой турбулентности главным фактором адаптации модели является усиление роли качественного анализа. В оценке необходимо учитывать результаты анализа клиентской базы, управленческие ограничения и технологические аспекты деятельности бизнеса.
Также рекомендуется задуматься о разделении горизонта планирования на «период тумана» и «период нормализации». В первом допустимы широкие коридоры допущений и отдельное описание ограничений; во втором — постепенное возвращение к устойчивым соотношениям, если для этого есть основания. Сам факт критического отношения к горизонту планирования означает готовность восприятия сложных и нелинейных результатов оценки.
Риск важно распределять между потоками и ставкой (см. Стратегия оценки стоимости бизнеса. Ключевые шаги): часть неопределенности честнее выражать количеством сценариев и операционными параметрами, чем бесконечным наращиванием дисконта или премии.
Ошибки оценки стоимости в условия высокой турбулентности не существенно отличаются от ошибок определения стоимости в стабильной среде. В основном они связаны с недостаточным погружением в природу бизнеса, часто носящими яркий психологический аспект, и методологическую неаккуратность применения принципов оценки. Вот самые распространенные из них:
Да, точна, если правильно методологически подготовлена и под оценкой стоимости понимается диапазон стоимости, а не точное значение.
Все методы надежные, но пользователь лучше всего воспринимает доходный подход, так как он говорит о наличии понимания как бизнес будет работать в будущем.
Любая оценка должна восприниматься через призму ожиданий инвестора или пользователя. Главное, что должна создавать такая оценка — ощущение уверенности у инвестора или кредитора.
Подготовка глубокой профессиональной финансовой модели — сложная, кропотливая работа, которая лежит на плечах профессионального оценщика. Он является тем экспертом, который собирает этот «пазл» воедино. Правильный результат — это выверенный эволюционно-методологический взгляд на бизнес-модель в будущем. Такая оценка стоимости, особенно в период высокой волатильности, существенно улучшает доверие кредиторов и акционеров.