• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Программа повышения квалификации

Внутренний контроль и управление затратами

Вы узнаете:

• О принципах построения бизнес-процессов и об адаптации бизнес-процессов к новым требованиям в области корпоративного управления.

• О требованиях к внутреннему контролю российского и зарубежного законодательства.

• О концепции внутреннего контроля COSO.

• О порядке формализации внутреннего контроля.

• Об оптимизации процессов внутреннего контроля.

• Об управлении рисками на уровне бизнес-процессов, автоматизации процессов и оптимизации затрат.

• О том, как на практике внедрить системы внутреннего контроля.

Поступление

Целевая группа

Специалисты, чья профессиональная деятельность связана с управлением и оценкой эффективности бизнес-процессов компаний (менеджмент компании, руководители бизнес-подразделений, специалисты по бухгалтерскому учету, внутренние аудиторы).

Содержание программы

• Внутренний контроль как элемент корпоративного управления.

• Требования законодательства к внутреннему контролю.

• Модель зрелости внутреннего контроля. Управление затратами через изменение уровня зрелости процессов и внутреннего контроля. Концепция внутреннего контроля COSO.

• Порядок формализации внутреннего контроля.

• Оптимизация процессов и внутреннего контроля. Бенчмаркинг.

• Управление затратами.

• Решение бизнес-кейсов. Практика внедрения системы внутреннего контроля.

Преподаватели

Образцова Ольга

Директор Академии «Делойта», более 14 лет работы в сфере аудита, внутреннего контроля и управления рисками. Дипломированный внутренний аудитор (CIA), член Ассоциации присяжных бухгалтеров США (CPA), почетный член Ассоциации сертифицированных бухгалтеров Великобритании (FCCA), а также член российской Ассоциации независимых директоров

Подать заявку

Вас могут заинтересовать